博采众长

广泛了解竞争对手产品的特点，吸取其优点，生产出更适合市场需求的产品，提高市场占有率。
日本生产尿垫的尼西奇公司，为了使产品高出竞争对手一筹，在世界范围内广泛收集同类产品，加以研究。该公司有关人员出差到国外或旅行到国外，都要到当地百货公司和儿童用品商店去看看，一发现有新式尿垫，就马上购买。公司副总经理参加一个代表团访问中国，不买世界闻名的名茶名酒，而是到处找中国产的尿垫。他在短暂的旅行期间里，竟搜集了十几种中国尿垫。该公司的陈列室里，陈列着几十个国家和地区的尿垫数百种。公司开发中心所长对中国客人说：“贵国上海产的利用边角料拼接的尿垫对我们有很大启发，我们借用上海的智慧，在设计时适当利用边角料，既节省了原料，又增加了美感。”这个公司吸引了数百种产品的优点，生产出多种式样、各具特色的尿垫好几百种，具有广泛的适应性，投放到国际市场，很受欢迎。博采众长之策使该公司战胜了许多竞争对手，获得了“尿垫大王”的美称。
博采众长的策略，看上去没什么奇妙之处，道理并不深奥，但它对于企业经营的作用至关重要。企业战胜竞争对手的根本手段是使产品质量超过对手，而高质量是高智慧的结晶，单凭企业人员的智慧一般不可能生产出高质量的产品。无数事实证明，哪个企业善于博彩众长、借石攻玉，哪个企业就能生产出高质量的产品，就能在市场中鹤立鸡群，立于不败之地。