用人不疑

放心使用经过考察值得信赖的人。
战国时，魏国国君魏文侯准备进攻中山国，有人推荐乐羊当统帅。有人说乐羊的儿子乐舒，正在中山国作大官，用乐羊恐怕不可靠。魏文侯了解到乐羊曾拒绝中山国国君的作官邀请，还劝儿子不要跟随荒淫无道的中山国君。决定重用乐羊，派其领兵征伐中山国。乐羊带兵攻到中山国的都城后，按兵不动，只围不攻，一拖数月。魏国大臣议论纷纷，魏文侯并不怀疑，还是不断派人去慰劳乐羊。乐羊还是按兵不动，就连手下西门豹也不知为何不进攻。乐羊认为所以围而不打，还几次宽限他们投降日期，就是让中山国的人民看出谁是谁非，这样才能服民心，决不是为了区区乐舒一人。又过一个月，乐羊发起攻势，攻取中山国都城。乐羊得胜回国，魏文侯亲自设宴接风。宴毕，送给乐羊一只箱子，里面全是战争期间大臣们诽谤乐羊的奏章。从此，君臣更加互相信任。
高明的决策者，首先要善于辨才，只有辨才识才，才能用才不疑，才能增强以决策者为中心的凝聚力。