拾遗补缺

小企业寻找市场缝隙，补空档，生产经营大企业注意不到或不愿生产的小商品，以灵活经营取胜。
清朝嘉庆年间，河南周口的山西商号“吴欠泰”南货铺，有一个叫吴老胖的经理。一次，他到安徽六安的一个大集镇采购茶叶，只见商贾往来，茶贩云集。茶主们只顾去接待那些大茶商，而对他这小客户不屑一顾。吴老胖看到街上不少店铺卖茶箱，大茶商们认为市上茶箱不是俏货，只顾先抢购茶叶，没有人去买茶箱。于是他不收购茶叶，而将各店出售的茶箱全部收购下来。那些大茶商们把茶叶抢到手再去购买茶箱时，茶箱已全部由吴老胖购进积存，于是纷纷高价向他求购，吴老胖因此赚了一笔。
英国伦敦一家小企业的经营者发现，孕服不像时装那样讲究线条和款式，一般服装公司不生产它，市场缺货。他们看到了这个空隙，根据孕妇的心理需要和传统习惯，别出心裁地设计出一种孕服，并赠送给当时正在怀孕的王妃黛安娜。黛安娜穿着这件底色鲜红夹着黑白色的孕服观看演出的情景，由电视台播放后，立即引起了人们的注意。时隔不久，这种孕服便成为市场上的畅销货，这家小企业也出了名，利润大增。
社会生活需要的产品千百万种，社会需求千变万化，大企业“鞭长总有莫及处”,总有顾及不到或被遗忘的“角落”。小企业经营者只要悉心观察市场需求结构及其变化，发挥“船小好调头”的优势，拾遗漏，补空缺，就可以在竞争大潮中不被淹没，求得生存和发展。