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焦述

奇怪，先前定下的S局局长人选谢里，近些天一下子成了众矢之的。
“小谢当局长，怕压不住阵脚吧！”
“嘴上无毛，办事不牢！”
“当一把手，是小孩子耍杏核的？有那么容易哩，弄不好要栽斤斗呢……”
我不禁有点郁闷了，用不快的目光盯着妻子。她很敏感地发现了我的不满，便温和地解释道：
“这些话又不是我说的，我只不过给你学学群众的反映而已。你当了这么多年组织部长，连偏听则暗、兼听则明的道理还不懂吗？”
是啊，妻只不过是S局的一名普通干事，她给我谈谈这些反映，并没什么不对的地方啊！ 这也许是我以往听谢里同志的优点太多的原故吗？
近些天，一些颇有权威的人，也在我的耳际吹起风来了——
“谢里当局长，怕不好工作吧！ 他有什么威信？”
“是嘛。不能只看他的那点能力，那张文凭！ 不少人反映他太骄傲，脱离群众。这怎么行？”
“据说前些时还与他爱人闹离婚呢！”
“群众反映，他和技术员华小英关系暧昧。”
“这人政治观点糊涂……”
这位原先好端端的人，一下子竟声名狼藉了。
真是道难题。面对着一个个反映情况的科长、副局长、书记、主任……我愕然了。
市委定了任务， 局、 委一级的新领导班子必须在×月×日前定下。虽然“个别的、特殊的情况可以例外”,可是，眼下像S局的情况，又决非个别。怎么办？ 都作例外处理，成立调查小组，让小组的成员天南海北地巡回调查吗？ 不行，那么，索性把谢里换下去，另选高明？
我默默地问自己。这样……也许……可能……去他的，倘若更换的新人选又成为众矢之的呢，又变得声名狼藉呢？这决非假设，最近的事态已经说明，不少即将被提拔的干部背后就跟着那种复杂、浑浊的非议。那么，我该顶住这股逆风，对它来个置若罔闻……也不行。我深知反映情况的“群众”能量之大，他们甚至能动摇我这个部长的位置呢！ ……
组织部人称小诸葛的何明看出了我的心思。他人虽聪明但不狡猾，点子虽多但不失原则。他对这道难题献出了高招，要我如此这般、这般如此地去干。听罢我暗暗钦佩。
几天后，S局的新局长任命宣布了，是F局的夏乡同志； 同时F局的局长也到职了，是S局的谢里同志。事情出人意外地顺利、平静……
不过，这已是发生在一年前的故事了，在那次任命S局和F局的局长之后不久，由于种种原因，谢里和夏乡两人又作了对调。如今，S局的局长正是谢里，这是位工作得很出色的局长，先前对他那五颜六色的非议，如今像炊烟般被吹得无影无踪了。当然，夏乡如今也是F局的一位称职的局长……
这些事情已经过去了，可是每每想起来，总感到这里面有一种什么奥秘使我深思。我问小诸葛何明，这里面到底有什么奥秘？他说，因为他已弄懂了这样一个算式： 1≠1 。

选自《羊城晚报》

【赏析】 我总是有点怀疑，用数学的方法，数学的公式能解开人生、人心的难题，能揭示人事的奥秘。读了焦述写的《1≠1》之后，我对自己的这种怀疑也怀疑起来。看来，有的时候，某种数学公式是可以点破一些难题产生的因果关系和思维程序的，尽管这多少蒙上一层模糊的色彩。
的确，正如《1≠1》中所写的，在我们的社会里，“不少即将被提拔的干部背后就跟着那种复杂、浑浊的非议”,这样一来， 将被提拔的干部，本来是一个好端端的人，一下子竟声名狼藉了。可是按何明的“高招”,先把要提拔的干部调到外单位任职，然后再调回本单位任职，经过这么一来回，群众中原来的那些五颜六色的非议，也就无影无踪了！ 怎么回事？何明说这是由于他弄懂了“11”这样一个算式的缘故。 11,要论证起来，恐怕至少有三个步骤。第一步，在本单位被提拔的人，当上了官，而官代表着一种身份，一种素质，一种资格，只会上，不会下；第二步，因此，在本单位决不能让他提拔成，于是枪打出头鸟，把他搞臭，死命拖住他；第三步，他提拔到外单位任职，再调回来，他的官的身份、资格已定，因此只能服管，再叽咕就不识时务了。所以，1≠1的论证的关键为：是否取得了官的资格。当然，对于这个算式，可以引起多方面的联想，也可以有多种论证法。我想，这也许正是这篇微型小说的艺术概括力和生命力之所在。